Затянуть пояса

Большой англо-русский и русско-английский словарь . 2001 .

Смотреть что такое затянуть пояс» в других словарях:

Завязывать/ завязать (затягивать/ затянуть) пояс [потуже] — Прост. или Публ. Вынужденно ограничивать себя в питании, сокращать потребление жизненно необходимых продуктов. Мокиенко 2003, 83 … Большой словарь русских поговорок

ПОЯС — Завязывать/ завязать (затягивать/ затянуть) пояс [потуже]. Прост. или Публ. Вынужденно ограничивать себя в питании, сокращать потребление жизненно необходимых продуктов. Мокиенко 2003, 83. Задёрнуть за пояс кого. Сиб., Приамур. То же, что… … Большой словарь русских поговорок

затянуть — ЗАТЯНУТЬ, яну, янешь; янутый; совер. 1. кого (что). Завязать, закрепить, туго стянув концы. З. узел. З. ремень. З. пояс потуже (также перен.: приготовиться к трудностям, недоеданию). 2. что. Слишком туго натянуть. З. поводья. 3. (1 ое лицо и 2 е… … Толковый словарь Ожегова

пояс — а; мн. пояса; м. 1. Лента, шнур, ремень или пришитая полоса ткани для завязывания, застёгивания одежды по талии. Юбка на поясе, с поясом. Кожаный п. Засунуть рукавицы за п. Развязать, снять, застегнуть п. Подпоясаться поясом. Затянуть п. (также:… … Энциклопедический словарь

пояс — а; мн. пояса/; м. см. тж. поясок, поясной 1) Лента, шнур, ремень или пришитая полоса ткани для завязывания, застёгивания одежды по талии. Юбка на поясе, с поясом. Кожаный по/яс. Засунуть рукавицы за по/яс … Словарь многих выражений

затянуть — тяну, тянешь; затянутый; нут, а, о; св. 1. что (чем). Туго стянуть, соединить концы, завязывая, закрепляя; перевязать. З. узел. З. шнуровку. З. шарф на шее. Одета в блузу, затянутую кожаным ремнём. З. подпругу, супонь. З. аркан, петлю. З. поводья … Энциклопедический словарь

затянуть — тяну/, тя/нешь; затя/нутый; нут, а, о; св. см. тж. затягивать, затягиваться, затягивание, затяжка 1) что (чем) Туго стянуть, соединить концы, завязывая, закрепляя; перевязать … Словарь многих выражений

Осада Бейрута — Ливанская война Дата лето 1982 Место Бейрут, Ливан Итог эвакуация отрядов ООП из Ливана … Википедия

ЗЕМЛЯ — Копать во сне землю предвещает материальные выгоды. Видеть, как кто то копает или роет землю, – к трауру. Лежать во сне на земле – вас ожидают мелкие неприятности, но в целом жизнь будет казаться вам прекрасной. Видеть во сне землю, покрытую… … Сонник Мельникова

затягивать — глаг., нсв., употр. сравн. часто Морфология: я затягиваю, ты затягиваешь, он/она/оно затягивает, мы затягиваем, вы затягиваете, они затягивают, затягивай, затягивайте, затягивал, затягивала, затягивало, затягивали, затягивающий, затягиваемый,… … Толковый словарь Дмитриева

Цусимское сражение — Проверить информацию. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. На странице обсуждения должны быть пояснения … Википедия

Россиянам придется затянуть пояса

В ближайшее время россиянам придется затянуть пояса и научиться жить в новой экономической парадигме, заявил 24 ноября на экономическом форуме «Экономическая политика России в условиях глобальной турбулентности» министр финансов РФ Антон Силуанов.

По словам чиновника, пришло время для реализации сложных экономических решений и отказа от «лишних бюджетных трат». «У нас уже не будет столько доходов, сколько полгода назад, не будет таких зарплат», – подчеркнул Силуанов.

«При 108 долларов за баррель мы были слишком богаты, а рубль был более крепок, чем реально мог себе позволить. Сейчас все приходит на свои места», — заявил Силуанов. Сейчас в правительстве решают, от каких не первоочередных трат страна сможет отказаться в ближайшем будущем. Очевидно, что сокращение бюджета на будущий год неизбежно, подчеркнул он.

Хотя падение рубля прекратилось и курс доллара стабилизировался, российской экономике следует уходить от развития за счет роста потребительского спроса, сделать упор на внутреннюю экономику и сохранение сбережений. «Нам необходимо создать длинные ресурсы. В первую очередь это такие отрасли как сбережение накопительных частей пенсий, страхование жизни и банки. Это те длинные ресурсы, за счет которых поддерживается бюджет большинства развитых стран», – считает Силуанов. Для реализации указанного направления развития необходимо стабилизировать темпы инфляции и работать «над изменением инвестиционного климата». «Ситуация не простая, но мы должны мобилизироваться, реализовывать те решения, которые ранее откладывались из-за сложности», – резюмировал он.

При этом сейчас цены на нефть немного подросли. 21 ноября котировки нефти сорта Brent поднимались до 81,5 доллара за баррель. После некоторой коррекции вниз Brent к 11:00 мск 24 ноября стоит 80,63 доллара за баррель. На этом фоне меняются и курсы валют. Сегодня в ходе торгов на Московской бирже российская валюта укрепилась к иностранным валютам в среднем на рубль. Курс евро расчетами «завтра» по состоянию на 10:43 мск понизился относительно итога предыдущего торгового дня на 1,28 рубля и составил 55,4 рубля (евро был на этом уровне 5 ноября). Курс доллара потерял 1,0655 рубля и опустился до 44,6485 рубля.

Эксперт «Инвесткафе» Роман Гринченко отмечает, что «сейчас все ожидают итогов встречи ОПЕК в Вене, которая пройдет 27 ноября. Есть вероятность, что по ее результатам цены на нефть стабилизируются при достижении каких-либо соглашений между основными мировыми экспортерами нефти. Впрочем, принятие решения о снижении добычи для поддержания мировых цен маловероятно. Такое соглашение могло привести к потере доли на мировых рынках странами, входящими в ОПЕК, что может негативно на них отразиться», – прогнозирует Гринченко.

Это интересно:  Заработную плату на банковскую карту

Затянуть пояса

Актуальные вопросы
Аутстаффинг вам в помощь

ЗАТЯНУТЬ ПОЯСА И ПЕРЕЖИТЬ КРИЗИС

Не всё коту масленица. Спокойные, стабильные и предсказуемые времена закончились. На смену им пришли времена не спокойные, не стабильные и уж совсем не предсказуемые.

Комментарии экономистов и аналитиков ставят в тупик. Новости в СМИ вводят в ступор. Настроения в обществе колеблются от хладнокровия до откровенной паники. Но никакие проблемы глобального масштаба не идут в сравнение с тревогой о личной стабильности и предсказуемости. А так как в основе этих ценностей лежит наша работа (зарплаты, премии, бонусы и есть источники благополучия большинства из нас), то тревоги, связанные с ситуацией на рынке труда, и объяснимы, и понятны.

Особенно незавидное положение у руководителей фирм и компаний, которые искренне стремятся пережить сложные времена, сохранив свой бизнес. В новых экономических условиях и правила игры другие. Как показывает опыт, кто первым выучит эти правила и применит их на деле, тот и выиграет.

Симптомы кризиса очевидны: новые проекты закрываются, вакансии замораживаются, а на смену им приходят такие понятия, как «оптимизация кадров» (оно же — увольнение, оно же — сокращение), «оптимизация затрат», «экономия средств» и «сокращение бюджета». И если с оптимизацией кадров всё более менее ясно, то последние три определения, несомненно, нуждаются в пояснении.

В чём разница?

На первый взгляд кажется, что слова «экономия средств», «сокращение бюджета» и «оптимизация затрат» имеют один и тот же смысл. В действительности разница между этими понятиями довольно существенная. Выражается она в подходе к работе с издержками компании.

Так, сокращение бюджета используется для достижения быстрого результата в ситуации дефицита ликвидности фирмы. Иначе говоря, под это понятие попадает всё, от чего можно отказаться без явных потерь для компании. , перевод сотрудников на режим сокращённой трудовой недели (дня), предоставление неоплачиваемых отпусков, сокращение маркетинговых бюджетов. Оптимизация затрат — системная работа и более долгий процесс, требующий проведения всестороннего анализа деятельности фирмы, всей цепочки создания ценностей, определения узких мест и чёрных дыр. При этом необходимо не только терпение, но и умение взглянуть на ситуацию под другим углом зрения, с других позиций и с определённой целью — сократить всё, что только можно, чтобы сохранить жизнедеятельность компании. Зато в конечном счёте эта работа принесёт существенный эффект и защитит фирму от неблагоприятных внешних воздействий.

Что же касается экономии средств, то это понятие в бизнесе подразумевает то же самое, что и в приватной жизни, например смену престижных марок товаров на более скромные или пересмотр, а то и полный отказ от ряда услуг, которые раньше выполняли так называемые специально обученные люди, а в данный момент вполне смогут выполнить и рядовые служащие. К слову сказать, офисные сотрудники, которые ещё пару месяцев назад оскорбились бы, получив предложение совместить основную работу с параллельной, менее «благородной», сейчас с готовностью берутся за неё, справедливо рассудив, что «экономия средств» путем дополнительной нагрузки куда лучше, нежели «оптимизация кадров» с абсолютно сумеречными перспективами.

Чтоб никто и не подумал, чтоб никто и не заметил

Существуют ли такие статьи расходов, отмена которых никак не отразится на результатах бизнеса? Конечно, существуют. В каждой компании есть некий «жирок», до которого во времена относительного благоденствия не доходили руки или к нему относились, как к некой данности.

Для небольших фирм это не столь характерно, но многие крупные и средние компании этим грешат. Финансовый кризис — очень удобный момент, чтобы изучить расходы по всей цепочке ценностей с точки зрения их полезности. В частности, можно пересмотреть политику фирмы в плане проведения корпоративных мероприятий (например, провести новогоднюю вечеринку не в пафосном ресторане, а выбрать более демократичное место), компенсаций высокооплачиваемым сотрудникам обедов, оплаты мобильных телефонов и некоторых иных расходов. Эти меры позволят сэкономить немалые суммы (особенно если компания большая и топовых специалистов в ней, соответственно, не мало), а на бизнесе неоплаченные обеды никак не скажутся. Разве что настроение персонала ухудшится, но и этот момент можно обыграть, к примеру объявив, что меры по грамотному использованию «жирка» рассматриваются не иначе как тест сотрудников на лояльность к компании в тяжёлые времена.

Один на всех!

Что же касается бизнеса, то, несмотря на опыт прошлых сложных времён, с кризисом подобного масштаба абсолютно все игроки рынка столкнулись впервые, и пути выхода из сложившейся ситуации каждый ищет по-своему. И всё же в основе поиска лежат стандартные решения, прописанные в учебниках по менеджменту. А именно:

  1. Стимулирование инновационных идей, направленных на реорганизацию бизнес-процессов, снижение их стоимости, поиск дополнительных источников доходов.
  2. Уделение ещё большего внимания контроллингу (как оперативному, так и стратегическому).
  3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (мониторинг, работа с клиентами по просроченной задолженности, проверка контрагентов и т.д.).
  4. Пересмотр инвестиционного портфеля.
  5. Проведение функционально стоимостного анализа с целью исследования функций объектов управления, направленного на минимизацию затрат во всех сферах деятельности компании (проектирование, производство, логистика, торговля, административное управление) при сохранении (повышении) его качества и полезности. Использование всех доступных и легальных способов для сокращения непроизводительных расходов.
Это интересно:  Кто утверждает список работников имеющих право выполнять оперативные переключения

Безусловно, помимо этих общепринятых антикризисных шагов, каждая компания будет изобретать свои рецепты по спасению ситуации. В таком случае эксперты советуют разрабатывать план оптимизации расходов, исходя из стратегических перспектив фирмы. Даже если отдача от тех или иных расходов в текущий момент может быть неочевидной, от них нельзя отказываться, если есть гарантия, что именно эти расходы являются заделом для будущих доходов.

Второй момент заключается в том, чтобы все инициативы по сокращению затрат, исходящие из различных служб, были согласованы между собой. Не менее важно и то, чтобы ответственность за достижение конкретных результатов внедрения данных инициатив была распределена между отдельными руководителями, а не сконцентрирована на каком-то одном сотруднике, как бы ни называлась его должность и какой бы статус в фирме он ни имел.

И всё же экономить надо с умом.

Например, сокращать расходы, напрямую связанные с обеспечением производственного процесса и реализацией продукции, точно не стоит. Ну и, конечно же, следует соблюдать все требования Трудового и Налогового кодексов. Кризис кризисом, а обязанности работодателя перед подчинёнными никто не отменял.

Сколько платит скупой.

Зачастую компании с целью снижения издержек проводят политику тотального сокращения затрат. По мнению экспертов, это решение является наихудшим, так как в результате подобной политики сокращению подлежат все работы независимо от их полезности. При общем сокращении может снизиться уровень выполнения основных работ, что неизбежно приведёт к ухудшению качества продукции и снижению производительности деятельности предприятия. Падение производительности, в свою очередь, вызовет очередную волну сокращений, что вновь приведёт к снижению эффективности работы.

Попытки выйти из этого замкнутого круга рано или поздно заставят предприятие поднять издержки выше первоначального уровня. Таким образом, поговорка о скупом, который платит дважды, проявляет свою состоятельность не только на бытовом, но и на финансовоэкономическом уровне.

Завязывать/ завязать (затягивать/ затянуть) пояс [потуже]

«Завязывать/ завязать (затягивать/ затянуть) пояс [потуже]» в книгах

«Придется затягивать пояса»

«Придется затягивать пояса» 14 декабря 1992 года, после очевидного провала гайдаровских реформ, Борис Ельцин назначил нового премьер-министра: Виктора Черномырдина, бывшего министра газовой промышленности. Черномырдин был человеком в возрасте, бывший член ЦК КПСС. Он

Пора завязывать

Пора завязывать Талант не пропьешь. Очень часто любил повторять эту поговорку и другой мой коллега телеоператор Олег Богданов. Наверное, еще и сейчас многие выходцы из Центрального телевидения помнят этого талантливого оператора. Он много лет был ведущим оператором

Джордж Тупоу V, король Тонги: монарх, затянувший пояс потуже

Джордж Тупоу V, король Тонги: монарх, затянувший пояс потуже Непризнанное полинезийское государство Тонга включает в себя более ста семидесяти островов и островков. Судя по историческим свидетельствам, королевство там существовало ещё в десятом веке, но только в 1845 году

Идея № 76 Не стоит затягивать на всю ночь

Идея № 76 Не стоит затягивать на всю ночь * * *С точки зрения нарушения функций организма сон продолжительностью четыре-пять часов за ночь эквивалентен уровню содержания алкоголя в крови в 0,1 % – все равно что выпить четыре бутылки

Пять причин не затягивать свою речь

Пять причин не затягивать свою речь По странной иронии судьбы в тот день, когда я сел писать эту главу, ко мне в офис пришла женщина, которой нужен был профессиональный совет. Жаль, что у меня не было возможности записать на видеокамеру или диктофон бесконечный поток ее

10. Пора завязывать

10. Пора завязывать Последнюю свою финансовую авантюру я начал под непосредственным влиянием одной из этих поездок — путешествия к морю. Как-то уже поздней осенью, когда в моей основной работе возникает естественный перерыв, объявился Петрович.Когда я продавал остатки

3.2. Главный пояс астероидов. Пояс Эджворта — Койпера

3.2. Главный пояс астероидов. Пояс Эджворта — Койпера В данном разделе речь будет идти прежде всего об орбитах астероидов. Поэтому нелишне будет напомнить, что гелиоцентрическая орбита тела определяется значениями шести элементов. При этом положение плоскости, в которой

Пояс пирамид — это пояс Ориона

Пояс пирамид — это пояс Ориона Возвышающаяся над долиной Нила пирамида Хеопса (Хуфу), вместе с другими пятью пирамидами, расположена на каменистом плато Гиза в 16 км к западу от Каира. Из всех когда-либо существовавших и известных современным людям построек эта, вероятно,

Как завязывать галстук

Как завязывать галстук Простой узел Этот узел появился в Англии в середине ХIX века, англичане называют его Four-in-Hand. «Фор-ин-хэнд» подходит для тех, кто только учится завязывать

ЗАТЯНЕМ ПОЯСА ПОТУЖЕ

ЗАТЯНЕМ ПОЯСА ПОТУЖЕ Наверное, сейчас только ленивый не говорит о мышцах брюшного пресса. Действительно, тонкая талия и крепкие мышцы живота привлекательны и красивы и у мужчины, и у женщины. Но роль брюшного пресса связана не только с красотой, но и со здоровьем. Эти мышцы

Способы Затянуть Время

Способы Затянуть Время Как и курение трубки, сосание дужки очков, может использоваться для обдумывания своего решения. В условиях переговоров, как было замечено, этот жест появляется обычно в конце беседы, когда человека спрашивают о решении. Люди, носящие очки, могут

ГЛАВА 10 Как затянуть узел

ГЛАВА 10 Как затянуть узел Мы подошли к последнему шагу на пути, который вел ваши отношения к браку. Прежде чем сделать этот шаг, убедитесь, что мужчина, который рядом с вами, и есть ваш

Это интересно:  Испытательный срок по Трудовому кодексу РФ

«Черный пояс» Путина, «Красный пояс» Зюганова

«Черный пояс» Путина, «Красный пояс» Зюганова В Писании сказано: «Дух дышит, где хочет». Может покинуть храм, где молились десятки поколений, и обнаружиться в тифозном бараке. Может отвернуться от проповедника-златоуста и войти в косноязычного, узревшего Бога бродягу.

«Черный пояс» Путина, «красный пояс» Зюганова

«Черный пояс» Путина, «красный пояс» Зюганова 27.12.1999 В Писании сказано: «Дух дышит, где хочет». Может покинуть храм, где молились десятки поколений, и обнаружиться в тифозном бараке. Может отвернуться от проповедника-златоуста и войти в косноязычного, узревшего Бога

«Черный пояс» Путина, «красный пояс» Зюганова

«Черный пояс» Путина, «красный пояс» Зюганова 21.12.1999В Писании сказано: «Дух дышит, где хочет». Может покинуть храм, где молились десятки поколений, и обнаружиться в тифозном бараке. Может отвернуться от проповедника-златоуста и войти в косноязычного, узревшего Бога

Вопросы и ответы

Если политики говорят, что придется «затянуть пояса», то что это значит для обычного гражданина?

    24.11.2014 13:54 Антон Дмитриев 1
    экономика

Алексей Захаров 29.11.2014 23:12

Для обычного гражданина это значит, что придется жить в следующих новых экономических условиях: высокой инфляции, падении реальных доходов, роста безработицы. Всё это будет сопровождаться и социальными последствиями, например, ростом мошенничества (на бытовом и профессиональном уровне) и обмана, взяточничества и в целом ухудшением социального здоровья граждан страны.

Что касается того, в чём может выражаться выражение «затянуть пояса». Самое главное — это вынужденное сокращение расходов, а также изменение их структуры, отказ от товаров высшей и иногда средней ценовой категории, поиск заменителей — более дешевых. Изменение структуры потребление будет вызвано тем, что одна часть населения просто предпочтет не тратить средства «без надобности», предпочитая лучше сделать сбережения/вывести средства за рубеж/приобрести недвижимость/открыть вклад/инвестировать в другие инструменты (например, валюту).

Другая часть населения не сможет тратить по той причине, что исходя из уровня своего достатка на это не будет хватать денег. Поэтому, с одной стороны, потребление может уменьшиться, а сбережения — увеличиться. У одних. У других размер средств, отправляемых на сбережения станет равен нулю. При длительности падения реальных доходов может происходить и сокращение уже имеющихся сбережений.

В чём еще может выражаться затягивание поясов: это ограничение бонусной составляющей в основной профессиональной деятельности, вплоть до ее исключения, изменение должностей (понижение), наделения дополнительными профессиональными обязанностями работников смежных должностей, сокращение с работы, лишение достойных перспектив/альтернатив при отсутствии географической мобильности.

Это потеря возможности оформить кредит по причине ужесточения требования к заемщикам со стороны банка, а также по причинам описанным выше.

Это отказ полностью для некоторых групп населения от таких расходов, как туристические поездки, расходов на спорт, вроде абонемента в фитнесс-клуб, отказ от корпоративных (например, новогодних либо иных) мероприятий и других досуговых мероприятий либо поиск более бюджетного варианта, а также и другие расходы, которых зависят от степени активности человека.

Еще один момент: это ухудшение качества предоставляемых товаров и услуг. Здесь две причины. Первая: это все та же экономия, выражающаяся в переходе производителей на более дешевые аналоги, либо исключение каких-либо компонентов при производстве, например, продуктов питания, другие ухищрения и манипуляции. Здесь суть в том, что товар, условно, продается по цене, равной себестоимость+наценка. Чтобы сохранить маржу (разница между ценой продажи и «ценой» производства производитель при росте издержек будет прибегать к увеличению отпускных цен (либо не производитель, а посредник, например, торговая сеть). Всё это будет упираться в платежеспособный спрос. Который не безграничен и который будет сокращаться. В этих условиях есть два пути: сокращать маржу (с соответствующими последствиями для работников подобных индустрий (с позиций занятости — то, о чем я говорил выше), либо пытаться поддержать на том же уровне маржу путем сокращения затрат, что как раз и будет выражаться в падении качества.

Вторая причина касается сферы услуг и имеет социальные причины. Недовольство сове деятельностью, обстановкой в целом будет приводить к всевозможным ошибкам, плохому обслуживанию и т.д. Хотя, конечно, потребитель тут и ни при чем, просто оказался крайним.

Теперь о том, что всё-таки нужно делать параллельно с затягиванием поясов. Это следить за своим здоровьем (кризис когда-то закончится) и заниматься саморазвитием — по этой же причине. Здесь ничего нового, и каждый даст свой ответ на вопрос, в чём это может выражаться. Нужно внимательно следить за тем, что предлагает рынок в плане контроля качества и с цель не стать жертвой мошенничества.

Собственно, в этом заключается основная механика затягивания поясов.

И еще: обратите, внимание, что одно обстоятельство (экономическая причина, например, скачок инфляции, резкое падение доходов) как принцип домино приводит к огромному числу негативных последствий, особенно социальных, на исправление которых может уйти очень много времени. И которые очень трудно предотвратить, если «процесс запущен».

Статья написана по материалам сайтов: dic.academic.ru, www.stoletie.ru, alianskadrovic.ru, slovar.wikireading.ru, finik.me.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector